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Verbindung verschiedener BI Lösungen und das Zusammenbringen aller Informationen für einen Weltmarkenführer in Biowissenschaften

Bei SEREVISO haben wir mit Unternehmen verschiedenster Branchen gearbeitet. Das hat uns geholfen zu verstehen, dass jedes Unternehmen seine eigenen Anforderungen und Bedürfnisse hat. Das ist die Grundlage, um erfolgreich eine optimal passende CPM Lösung zu identifiziert und implementiert. Im Laufe der Zeit hat sich unseren Status von einem Dienstleistungsanbieter zu einem vertrauenswürdigen Partner für unsere Kunden verändert.

Unser grösste Vorteil im Umsetzen von CPM Projekten ist unsere Erfahrung. Alle Mitarbeiter waren in der Entwicklung und Implementierung von CPM Technologien in Unternehmen verschiedenartigster Profile und Branchen beteiligt – auf Kundenseite oder als Berater. Für einen unserer Partner aus dem Gesundheitssektor haben wir z.B. eine maßgeschneiderte CPM Lösung erstellt, die ihm ermöglicht hat, gleich mehrere Aspekte, wie fehlende Transparenz, Reduktion manueller Aktivitäten und erhöhte Berichtsfunktionalität zu lösen.

Andere Anwendungsfälle

Globaler Anbieter von medizinischen Geräten

  • Keine harmonisierte Informationsplattform, 13 verschiedene ERP Systeme
  • Übernahme durch neue Besitzer und dringendes Bedürfnis für Transparenz
  • Implementierungsmethodologie der schneller Bereitstellung
  • Einrichtung von CPM Tool in 12 Monaten

Weltmarkenführer im Gesundheitswesen

  • Hauptsächlich harmonisiertes SAP ERP System und andere Datenquellen
  • Verwendete Excel-basierte Planung
  • Einrichtung eines Planungsumfeldes mit einem modularen Ansatz, inklusive einer Lösung für den Vertrieb, Transferpreise, Finanz, Marketing, Personal u.a.

Weltmarkenführer in Biowissenschaften, Unternehmensbereich

  • Harmonisiertes SAP ERP und BW System, Erweiterung mit SharePoint (Live Tiles) und Business Objects
  • Erstellen eines Dashboard-Systems hoher Qualität für die Geschäftsleitung
  • Implementierungsmethodologie der schneller Bereitstellung, um zeitnah Ergebnisse zu erhalten

Weltmarkenführer in Biowissenschaften, Dienstleistungsorganisation

  • Harmonisiertes SAP ERP System, aber Bedürfnisse für schnelle und prompte Berichtfunktionen waren mit SAP BW nicht umsetzbar
  • Hauptziel war das Erhalten von zeitgerechten, verlässlichen Informationen
  • Implementierungsmethodologie der schneller Bereitstellung
  • Errichtung eines KPI basierten BI Tools mit Power BI in 9 Monaten

Gratis Beratung

"Das Team von SEREVISO hat die erste von den 3 Phasen für unser Global Business Services Organization Dashboard-Werkzeug geliefert. Das Werkzeug ist auf einer Microsoft Plattform (SQL Server und Power BI) gebaut. Sereviso hat Wissen und Erfahrung benutzt, um ein standard-gebrauchsfertiges Package (für SAP ERP und SAP BW), zusammen mit einer ihrer Methodologie zur schnellen Bereitstellung zu implementieren, das heißt, das Projekt war schnell bereit, Wert den Stakeholdern zu liefern, wörtlich in nur ein paar Monaten."

"Das Team von SEREVISO hat die erste von den 3 Phasen für unser Global Business Services Organization Dashboard-Werkzeug geliefert. Das Werkzeug ist auf einer Microsoft Plattform (SQL Server und Power BI) gebaut. Sereviso hat Wissen und Erfahrung benutzt, um ein standard-gebrauchsfertiges Package (für SAP ERP und SAP BW), zusammen mit einer ihrer Methodologie zur schnellen Bereitstellung zu implementieren, das heißt, das Projekt war schnell bereit, Wert den Stakeholdern zu liefern, wörtlich in nur ein paar Monaten."

"Das Team von SEREVISO hat die erste von den 3 Phasen für unser Global Business Services Organization Dashboard-Werkzeug geliefert. Das Werkzeug ist auf einer Microsoft Plattform (SQL Server und Power BI) gebaut. Sereviso hat Wissen und Erfahrung benutzt, um ein standard-gebrauchsfertiges Package (für SAP ERP und SAP BW), zusammen mit einer ihrer Methodologie zur schnellen Bereitstellung zu implementieren, das heißt, das Projekt war schnell bereit, Wert den Stakeholdern zu liefern, wörtlich in nur ein paar Monaten."

Yves Dispas
Global Business Services Organization, Lonza Group AG

"Das SEREVISO Team hat ein konzernweites Business Intelligence System für Nobel Biocare bereitgestellt. Sie haben hochqualifizierte Unternehmensberater zur Verfügung gestellt, sowie ein Team von On- und Offshore technischen Entwicklern. Das Projekt hat 12 Monate gedauert und als es fertig war, hat es dank der Schnittstelle zwischen Salesforce / TM1 / Cognos Controller unsere Berichtfunktionen wesentlich erhöht und unsere interne Arbeitsbelastung, was die Berichterstattung anbelangt, reduziert. Es folgte ein Übergang zu einer komplett automatisierten, auf SAP BW und BO basierten Bericht- und Dashboard Plattform."

"Das SEREVISO Team hat ein konzernweites Business Intelligence System für Nobel Biocare bereitgestellt. Sie haben hochqualifizierte Unternehmensberater zur Verfügung gestellt, sowie ein Team von On- und Offshore technischen Entwicklern. Das Projekt hat 12 Monate gedauert und als es fertig war, hat es dank der Schnittstelle zwischen Salesforce / TM1 / Cognos Controller unsere Berichtfunktionen wesentlich erhöht und unsere interne Arbeitsbelastung, was die Berichterstattung anbelangt, reduziert. Es folgte ein Übergang zu einer komplett automatisierten, auf SAP BW und BO basierten Bericht- und Dashboard Plattform."

"Das SEREVISO Team hat ein konzernweites Business Intelligence System für Nobel Biocare bereitgestellt. Sie haben hochqualifizierte Unternehmensberater zur Verfügung gestellt, sowie ein Team von On- und Offshore technischen Entwicklern. Das Projekt hat 12 Monate gedauert und als es fertig war, hat es dank der Schnittstelle zwischen Salesforce / TM1 / Cognos Controller unsere Berichtfunktionen wesentlich erhöht und unsere interne Arbeitsbelastung, was die Berichterstattung anbelangt, reduziert. Es folgte ein Übergang zu einer komplett automatisierten, auf SAP BW und BO basierten Bericht- und Dashboard Plattform."

Melker Nilsson
COO, Nobel Biocare
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