Planung ist so viel mehr als nur die Erstellung eines Budgets. Es vergeht kein Tag ohne nicht wenigstens ein bisschen Planung. Sei es die Markteinführung neuer Produkte, die Expansion in neue Märkte, der Erwerb von anderen Unternehmen oder einfach die alltägliche Verkaufs- und Betriebsplanung. Die Herausforderung dabei ist, sich schnell ändernde Situationen immer im Auge zu behalten, sicherzustellen, dass die verschiedenen Initiativen aufeinander abgestimmt sind, und die richtigen Prioritäten zu setzen.

Zusammenarbeit ist wesentlich 

Wäre es nicht großartig, einzelne Pläne im benötigten Ausmaß sichtbar und transparent zu machen? Allen in Ihrem Unternehmen zu ermöglichen, Planung effizient in ihre Abläufe mit einzubeziehen und über Abteilungen hinweg in einer einzigen Umgebung zusammenzuarbeiten? Und als Nebenprodukt noch eine Finanzprognose zu erhalten? 

Es ist uns bewusst, dass das eine herausfordernde Aufgabe ist − wir haben sie schon oft an der Seite unserer Kund:innen erlebt. Deshalb sind wir hier, um Sie durch den Prozess zu leiten und Sie dabei zu unterstützen, Ihre Planungs- und Prognoseprozesse auf eine neue Stufe zu heben.

 

Auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten

Effiziente Planungsprozesse bauen auf drei Säulen auf: 

• Menschen 
• Prozesse 
• Systeme 

Menschen und Prozesse 

Als ein erster wichtiger Schritt werden die Anforderungen aller Beteiligter analysiert – vom Management und seinen Informationsbedürfnissen über die speziellen Planungsanforderungen der Abteilungsleiter:innen bis zu den Mitwirkenden und ihren Geschäftsabläufen. In Abstimmung mit den Beteiligten werden die neuen Planungsprozesse entworfen und entsprechend einer vorab vereinbarten Reihenfolge eingeführt, die rasche Entwicklungszyklen mit sofortigem Feedback ermöglicht.  

Das Ausmaß, in dem die Kund:innen in die Entwicklung involviert sind, ist sehr flexibel: Von der Variante, dass Sereviso die volle Dienstleistung erbringt bis zu einem Coaching-Modell, das die unternehmenseigenen Ressourcen nutzt, ist alles möglich. 

 

Das richtige System finden

Sogar die besten Planungs- und Prognoseprozesse sind ohne das richtige System nutzlos. Sereviso-Partner arbeiten mit erstklassigen Anbietern von „Corporate Performance Management“-Systemen (CPM) zusammen, um die passendste Lösung empfehlen zu können. 

Moderne CPM-Tools sind der Schlüssel zur effizienteren Gestaltung Ihrer Planungsprozesse. Sie beinhalten Features, die einen effizienten Planungsprozess ermöglichen, während sie zugleich durch ihre optimale Benutzerfreundlichkeit hohe Akzeptanz schaffen:  

• Personalisierbares Planungsmodell 
• Automatische Konsolidierung 
• Integration von Ist-Zahlen und Plandaten 
• Integriertes Reporting und Visualisierung 
• Szenario-Planung 
• Zusammenarbeit 
• Arbeitsabläufe 
• Einfach zu bedienende Modellerstellungsfunktionalität 
• Einfach zu erlernende Benutzer-Schnittstelle 
• Funktionskonzept und Sicherheit 
• Erweiterte Analysefunktionen (Detailanalyse, Prüfprotokolle usw.) 
• Schnittstellen mit anderen Systemen 

5 wesentliche Vorteile 

Die Vorteile einer neuen Planungslösung materialisieren sich nicht einfach aus der Luft. Sie sind das Ergebnis der Einrichtung von Prozessen und Systemen entsprechend den Bedürfnissen des Unternehmens. Serevisos agiler Ansatz stellt eine individuelle und rasche Umsetzung sicher.

Gut entworfene Planungslösungen haben zahlreiche Vorteile: 

Benötige ich eine spezielle Planungs-Software oder reicht Excel bzw. ERP?

Was sind die Vorteile einer CPM-Lösung?

CPM vs. Excel

Was ist eine CPM-/EPM-Lösung?

Besitz einer CPM-Lösung