EINE LEIDENSCHAFT FÜR PERFORMANCE MANAGEMENT

Wir setzen Ihre Unternehmensdaten optimal ein

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Datengesteuerte
Kulturen

37% der Unternehmen haben datengesteuerte Kulturen dank der neuen Business Intelligence Technologien geschaffen (New Vantage Partners)

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Predictive Analytics: kritisch für Unternehmen

70% der Geschäftsleitungen haben berichtet, dass Predictive Analytics entweder äußerst wichtig oder kritisch für ihre Geschäftsfelder ist (Dresder)

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Geplante BI Implementierung

Ein Drittel der Unternehmen planen, im nächsten Jahr BI Lösungen zu implementieren, um ihre Unternehmen zu entwickeln (BARC Research and Eckerson Group)

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Veränderungen in den Unternehmen vorantreiben

78% der größten Unternehmen stimmen zu, dass Datensammlung und Analyse das signifikanteste Potential haben, die Art und Weise, wie sie Geschäfte führen, zu ändern (IDG)

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bessere Prognosegenauigkeit des Umsatzes

57% der Unternehmen haben berichtet, dass sie eine bessere Umsatzprognose-Genauigkeit hatten (Forbes)

Entdecken Sie unsere Lösungen

und wir haben einen strategischen Ansatz vom Entdecken zur Optimierung

ENTDECKEN

Definieren Sie Leistungskennzahlen und Wertetreiber
Fachliche Anforderungen
Hervorheben der Schwächen und Chancen

GESCHÄFTSDIAGNOSE

Identifizieren des gewünschten zukünftigen Zustandes des Unternehmens
Beratung für jede Lösung

PROJEKT-ROADMAP

Definieren der Entwicklungsstufen für das Projekt
Berechnen der nötigen Ressourcen
Konfiguration, Erweiterung & kundenspezifische Entwicklung

AUSFÜHRUNG & TESTEN

Projektausführung mittels einer agilen Methodologie
Wählen Sie ein Produkt von den zuverlässigsten Anbietern
Validerung des Modells

OPERATIVE UNTERSTÜTZUNG

Benutzer- und technische Unterstützung
Leistungskontrolle
Projektoptimierung

Erfahren Sie hier, wie jede Lösung funktioniert

Strategisches Planen ist unser Vorteil

"Das Team von SEREVISO hat die erste von den 3 Phasen für unser Global Business Services Organization Dashboard-Werkzeug geliefert. Das Werkzeug ist auf einer Microsoft Plattform (SQL Server und Power BI) gebaut. Sereviso hat Wissen und Erfahrung benutzt, um ein standard-gebrauchsfertiges Package (für SAP ERP und SAP BW), zusammen mit einer ihrer Methodologie zur schnellen Bereitstellung zu implementieren, das heißt, das Projekt war schnell bereit, Wert den Stakeholdern zu liefern, wörtlich in nur ein paar Monaten."

"Das Team von SEREVISO hat die erste von den 3 Phasen für unser Global Business Services Organization Dashboard-Werkzeug geliefert. Das Werkzeug ist auf einer Microsoft Plattform (SQL Server und Power BI) gebaut. Sereviso hat Wissen und Erfahrung benutzt, um ein standard-gebrauchsfertiges Package (für SAP ERP und SAP BW), zusammen mit einer ihrer Methodologie zur schnellen Bereitstellung zu implementieren, das heißt, das Projekt war schnell bereit, Wert den Stakeholdern zu liefern, wörtlich in nur ein paar Monaten."

"Das Team von SEREVISO hat die erste von den 3 Phasen für unser Global Business Services Organization Dashboard-Werkzeug geliefert. Das Werkzeug ist auf einer Microsoft Plattform (SQL Server und Power BI) gebaut. Sereviso hat Wissen und Erfahrung benutzt, um ein standard-gebrauchsfertiges Package (für SAP ERP und SAP BW), zusammen mit einer ihrer Methodologie zur schnellen Bereitstellung zu implementieren, das heißt, das Projekt war schnell bereit, Wert den Stakeholdern zu liefern, wörtlich in nur ein paar Monaten."

Yves Dispas
Global Business Services Organization, Lonza Group AG

"Das SEREVISO Team hat ein konzernweites Business Intelligence System für Nobel Biocare bereitgestellt. Sie haben hochqualifizierte Unternehmensberater zur Verfügung gestellt, sowie ein Team von On- und Offshore technischen Entwicklern. Das Projekt hat 12 Monate gedauert und als es fertig war, hat es dank der Schnittstelle zwischen Salesforce / TM1 / Cognos Controller unsere Berichtfunktionen wesentlich erhöht und unsere interne Arbeitsbelastung, was die Berichterstattung anbelangt, reduziert. Es folgte ein Übergang zu einer komplett automatisierten, auf SAP BW und BO basierten Bericht- und Dashboard Plattform."

"Das SEREVISO Team hat ein konzernweites Business Intelligence System für Nobel Biocare bereitgestellt. Sie haben hochqualifizierte Unternehmensberater zur Verfügung gestellt, sowie ein Team von On- und Offshore technischen Entwicklern. Das Projekt hat 12 Monate gedauert und als es fertig war, hat es dank der Schnittstelle zwischen Salesforce / TM1 / Cognos Controller unsere Berichtfunktionen wesentlich erhöht und unsere interne Arbeitsbelastung, was die Berichterstattung anbelangt, reduziert. Es folgte ein Übergang zu einer komplett automatisierten, auf SAP BW und BO basierten Bericht- und Dashboard Plattform."

"Das SEREVISO Team hat ein konzernweites Business Intelligence System für Nobel Biocare bereitgestellt. Sie haben hochqualifizierte Unternehmensberater zur Verfügung gestellt, sowie ein Team von On- und Offshore technischen Entwicklern. Das Projekt hat 12 Monate gedauert und als es fertig war, hat es dank der Schnittstelle zwischen Salesforce / TM1 / Cognos Controller unsere Berichtfunktionen wesentlich erhöht und unsere interne Arbeitsbelastung, was die Berichterstattung anbelangt, reduziert. Es folgte ein Übergang zu einer komplett automatisierten, auf SAP BW und BO basierten Bericht- und Dashboard Plattform."

Melker Nilsson
COO, Nobel Biocare
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